水的危险可能会让很多高尔夫球手感到沮丧，但对马克·施密特来说，它们创造了一个商机。
施密特说:“这一切都始于我10岁时，高尔夫职业球手发现我在他的池塘里游泳。”
施密特是生皮高尔夫球公司(Rawhide Golf Ball Co.)的老板，这是一家高尔夫球回收公司，总部位于印第安纳州布兰奇堡(Fort Branch)。
在他年轻的时候，施密特在印第安纳州埃文斯维尔郊外的丘陵乡村俱乐部(Rolling Hills Country Club)度过夏天，从池塘边钓鱼高尔夫球，然后转卖给球员，直到高尔夫职业球员与他达成协议。
施密特说:“我会收集高尔夫球，然后卖给他，他会把球洗干净，然后再从商店里卖出去。”
那是他1975年的第一笔生意。今天，生皮高尔夫与印第安纳州周围的150多个高尔夫球场和练习场进行交易，并仍然与在Rolling Hills的专业商店做生意。
施密特16岁生日时，他的父母给他买了一套水肺潜水服，这让他可以潜到池塘最深处，捡到越来越多的球。
施密特说:“球越多，钱就越多。”
这让施密特开始寻找更有效的回收高尔夫球的方法，于是他开始建造。施密特建立了几个模型，直到他完善了他所谓的“滚轮系统”。
该系统包括池塘两侧的两台牵引机，牵引机与一个小女孩相连，以及一个滑过池塘底部收集球的滚轮。
施密特说，滚轮系统可以收集池塘中90%到95%的球，让施密特一年工作9到10个月。这与他以前只能潜水5个月的情况相反。
米歇尔·斯特劳(Michelle Straw)说:“在他发明了滚筒之后，他不得不雇佣我。”
斯特劳担任施密特的秘书和助理达七年之久。她说，在他发明了卷发器后，她被聘用了，因为他看到了超过30万个球的涌入。斯特劳是生皮高尔夫球公司的三名员工之一。
一旦这些球被从池塘中取出，它们就会被倒入酸性洗涤池中，以清除其中的任何污垢。然后它们按品牌分类，由施密特和斯特劳进行检查。
根据球的质量，会给球打“A”、“B”或“C”的分数。A球只卖一半的价格，B球只卖四分之一的价格在等等，施密特说。
施密特收获的球中大约有30%处于适宜的状态，可以转卖，所以其余70%的球被剥光，作为练习球卖给练习场。
罗纳德·丁格斯是隐山高尔夫球场的职业高尔夫球手，15年来，他一直让施密特在水中潜水。
“这在经济上很有意义，”Dingus说。“我们让他进入我们的池塘，他就卖给我们球，跟我们做了笔交易。”
施密特说，公司生意兴隆，但并不总是一帆风顺。
施密特说:“冬天是饥荒的季节。
施密特开发了一种算法，他可以用这种算法预测高尔夫比赛在何时何地进行的次数最多。
施密特甚至有一种诀窍，知道在每个池塘的底部是什么类型的球。这取决于球场是公共的还是私人的，还有其他因素，比如池塘的位置。
施密特说:“如果障碍在一个棘手的地方，高尔夫球手就不会使用漂亮的球。”
施密特只打过一场九洞高尔夫，他并不太在意，因为他担心这会分散他的注意力，让他无法专注于他最喜欢的事情——潜水去打高尔夫球。
除了咬海龟和水蛭，施密特潜水时最担心的是水压。施米特说，你潜得越深，就越难被发现，如果你没有经过适当的训练，就很容易迷失方向。
